卓智ERP项目实施启动会顺利召开

        为贯彻落实公司信息化战略部署，进一步提升公司的信息化管理水平，卓智网络科技有限公司（以下简称卓智）于2017年10月27日在福州平台召开ERP项目实施启动会议，这标志着公司ERP项目正式进入实施建设阶段。

       公司副总裁郑剑航、总裁助理姚华玲、财务部、商务部、供应链管理部、经营管理部、技术部、行政共享服务中心以及合规管理部等公司相关部门负责人、ERP项目组实施成员、用友福建区副总经理池陈清携团队成员双方共计27人参加会议。

       本次会议由卓智张捷主持，会上双方项目经理俞发亮、张建鼎各自确定项目组成员，及项目实施主计划。用友方项目经理俞发亮对实施过程的项目风险做了详细介绍，对项目的实施范围、实施计划、实施机制等工作做了部署。卓智方项目经理张建鼎对项目管理机制做出了详细介绍，确定了ERP项目小组成员名单，并对ERP项目实施工作做出了计划安排。

       会上，副总裁郑剑航宣布项目任命书，并发表了重要讲话。他指出公司开展ERP项目的重要意义，强调了ERP项目是管理革新的窗口，希望借此契机梳理优化业务流程，提升公司的运营效率。

    他表示，卓智一直以来高度重视信息化建设，派业务骨干参与，卓智人要抱着“好奇心”去学习，在项目实施过程中逐步提升自身能力，同时也表达他对ERP项目整体期望及要求：

   （1）能够进一步优化当前业务流程，完成线上、线下工作的系统衔接问题，提高办公效率；

   （2）进一步提高经营数据的准确性，数据输出可以更加高效便捷；

   （3）结合卓智业务发展的实际情况，通过用友公司导入业界的最佳实践，为卓智提供个性化的解决方案，贴近需求，多维度论证方案。

   （4）为未来的长远发展预留空间，需求调研要有前瞻性，保证ERP功能的可拓展性。

    作为合作方，用友福建区副总经理池陈清在会上对卓智的信任表示感谢，他希望双方在协作中坦诚合作，善于倾听、思考、研究、总结，并承诺全力支持卓智ERP项目，确保圆满完成ERP系统建设任务。

    自成立之日，公司就非常重视信息化工作，本次启动会的召开，标志着卓智信息化管理的升级。相信在卓智人的努力下，和用友集团的支持下，ERP项目必将圆满完成，为打造更强大的组织而努力。